“企业推动两化融合，应该从提升企业管理水平的角度，认真深入地分析现状和目标间的差距，结合市场和客户需求制定详细、深入的信息化方案并加以持续地实施和改善。”
    ———京信通信系统(中国)有限公司副总裁陈遂阳
    3G牌照发放一年来，中国3G建设和运营取得显著进展，完成网络投资1609亿元，建设基站32.5万个，用户超过1500万个，累计创造就业岗位67万多个，基本实现了3G网络覆盖主要城市和东部发达地区。尽管国际金融危机给市场带来了瑟瑟寒风，但是受益于中国3G发展的提速，通信产业链包括通信设备制造、芯片研发、测试仪表等相关企业均得到带动发展。京信通信系统(中国)有限公司(以下简称“京信通信”)就是其中之一。
    “受益于国内3G业务的启动和网络建设，公司在2008年成功渡过国际金融危机后，2009年业绩大幅提升。”京信通信副总裁陈遂阳这样告诉《中国电子报》记者。据了解，京信通信2008年销售收入获得42.8%的增长率，2009年上半年，集团销售收入较2008年同期增长超过111.5%。作为一家集研发、生产、销售及服务于一体的移动通信外围设备专业厂商，这样的成绩确实令人振奋。而支撑这一成绩的是京信通信对产品自主创新和管理信息化建设持续而有力的坚持。

    产能不断攀升

    市场潜力是巨大的，同时竞争也是激烈的。京信通信通过自主创新提高了产品的智能化、数字化水平，扩大了市场占有率。目前，京信通信拥有无线优化产品线、天线及基站子系统产品线、无线传输与接入产品线等三大产品线。“3G产品就绪，三种制式的创新产品同时具备供货能力，关注不同应用环境的解决方案也已随时可以实施。”陈遂阳显得信心十足。
    据介绍，2009年，公司在成功渡过国际金融危机后，紧紧抓住国内3G发牌、3G移动通信网络迅速发展和建设的大好时机，迅速发展壮大研发团队，研发人员现已增长到1000多人，为同行业领域内最大的研发团队。并在2009年以开展新一代无线宽带移动通信无线覆盖技术体系研究和应用为技术创新核心，重点以数字射频拉远系统、智能天线、网络优化系统、数字集群产品、数字微波设备等产品技术领域为主要内容。公司四款核心产品被列为广东省和广州市首批自主创新产品目录，四款产品被评为广东省高新技术产品。
    与此同时，公司产业化能力得到迅速提升。2009年初，在国内3G移动通信网络建设大规模启动之际，京信通信生产的直放站、RRU等有源射频设备的产量已达到月产1万台(套)，基站天线产品产量达到月产7万副，创造了业内同类产品的产量记录，继续保持着国内无线覆盖领域产业化基地的领军地位，并成为国内外主要电信运营商和核心设备厂商的主要供应商及OEM合作伙伴。2009年11月，京信通信在广州开发区全球生产基地投产扩建厂房2.4万平方米，产能提升150%。
    陈遂阳向记者表示，中国的移动通信产业正在由2G向3G、4G等新一代移动通信系统发展，总的技术趋势是宽带化、智能化和多系统融合。借助国内3G移动通信产业的发展，中国移动通信产业面临着产业升级和结构调整。国内企业在3G和4G技术的发展上在许多方面都和国外站在了同一起跑线上。京信通信将进一步加强研发投入，提高产品的智能化、数字化水平，扩大市场占有率。

    新品研发周期缩短30%

    如果说自主研发提升了京信通信的产品竞争力，那么信息化建设则为京信通信的自主研发创造了良好的环境，管理水平得到提升、新品研发生命周期得到缩短、商业模式得到优化。“公司实施企业信息化与工业化融合的过程，就是企业将研发技术、制造技术、管理理念、自动化技术与信息技术实行有机融合过程，通过有效的应用，推动产品研发模式和设计理念的创新、产品制造模式和制造方法的创新、企业业务模式和业务流程的优化创新，从而全面提高企业竞争力。”陈遂阳对记者说道。据了解，2009年，京信通信进一步深入实施了信息化建设，将先进理念和信息技术与企业业务模式和业务流程重组实行紧密融合。
    纵观京信通信的信息化之路，作为通信设备制造商，和其他制造业企业类似，京信通信首先启动了ERP系统以实现生产和供应链体系信息化。经过4年多的运行，系统逐步完善和成熟，取得了显著的成效。如今，京信通信着力打造CRM、PLM、ERP、MES等一系列信息化系统，确保持续提升企业效益。
    在研发信息化方面，2007年12月PLM一期工程的正式上线，降低了开发成本，合理配置了资源；缩短了研发、物料采购和产品研制、生产、销售周期；实现了协同设计、数据管理、流程电子化、项目管理、研发数据统计分析等功能。如今，公司新产品总体开发周期缩短了30%以上，PLM功不可没。据介绍，目前在PLM系统应用上，京信通信尚需要进一步完善，主要从产品数据管理、知识信息共享、流程优化等方面进行完善和强化。
    据了解，通过两化融合，京信通信新产品总体开发增长率保持30%增速。其中直放站领域，年新产品开发增长率保持在30%以上；天线产品领域，年新产品开发增长率保持在40%以上。

    整合信息链路强化信息安全

    信息孤岛现象是由于企业在信息化实施过程中，各系统相互割裂而产生的。这是在企业信息资源整合、信息化平台建设尚未完善和成熟的阶段出现的必然现象。京信通信从一开始就关注企业信息孤岛现象。“我们正在着手进行各业务信息系统的整合，消除信息隔阂，建设信息化平台和系统对接，实施信息资源共享，同时强化信息安全。”陈遂阳向《中国电子报》记者表示。
    据了解，新的一年，京信通信将继续以电信运营商为主要市场目标，坚持自主创新，继续深化信息化和工业化的进一步融合。通过各业务信息系统的整合，消除信息隔阂，实现信息资源共享，完善信息化新平台建设，逐步使企业的信息化水平实现集成，铺设安全的信息链路。在研发项目方面，充分利用信息化工具和手段深入进行高速交通无线覆盖、新一代多制式电调天线、新一代网络优化系统、多制式数字化室内分布系统等项目的研究，提高企业自主创新技术附加值。
    总之，通过两化融合，京信通信完善了企业组织架构以及人事劳动制度、研发管理制度、财务制度等各项有关运行机制；公司在研发、生产和商业模式等方面不断创新发展；通过产品设计理念创新开拓广阔市场，为用户做个性化服务，量身定制产品，满足客户的差异化需求；通过管理制度创新构筑企业发展基石，使企业从最初的粗放型管理，逐步发展为集约化、规模化、精细化的现代管理制度下的集团化和全球化的企业；通过技术创新构建企业核心竞争力，使企业的研发能力和科研成果产业化成功率始终保持国内同行业领先的地位，并接近或达到国际先进水平。

企业信息化运营管理架构